# 王莆中复盘AI变革：美团全员“养虾”日烧千万，CatPaw终跑通
在近期的一场内部战略复盘中，美团高级副总裁王莆中首次系统性地披露了公司在AI领域的“大练兵”历程。他借用“养虾”这一比喻，生动描绘了美团过去两年在AI赛道上的残酷投入与试错——从算法模型到场景落地，美团几乎全员卷入，日均烧钱超过千万，最终以自研的CatPaw产品为标志，初步验证了AI在本地生活领域的规模化价值。
## 一、“养虾”逻辑：从实验室到战场的残酷试错
王莆中解释，“养虾”并非字面意义上的水产养殖，而是指美团内部对AI项目采取的“小步快跑、高密度试错”策略。如同虾苗需要高成本、高密度的养殖环境，美团在AI领域投入了数千名算法工程师、标注团队和业务骨干，涉及配送调度、智能客服、商家经营助手、内容推荐等多个场景。高峰期，仅用于计算资源、数据标注和模型训练的每日支出就超过千万——这还不包括因业务调整而废弃的“死虾”项目。王莆中坦言，这种“全员养虾”模式曾让管理层背负巨大压力，但正是通过不断淘汰低效实验，才筛选出真正有生命力的产品。
## 二、CatPaw的突围：从“烧钱”到“跑通”的关键转折
CatPaw是美团在AI领域最重要的成果之一。它并非单一大模型，而是一套基于多模态、长上下文、实时决策能力构建的智能体系统，面向外卖骑手、商家和消费者提供“感知-决策-执行”闭环服务。例如，在骑手端，CatPaw可实时分析天气、路况、订单密度，动态优化配送路线，使单均配送时长缩短12%；在商家端，它通过自然语言交互帮助老板自动生成营销文案、预测备货量，甚至模拟不同套餐组合的销量。王莆中强调，CatPaw的“跑通”标志性意义在于：其边际成本已低于传统人工干预，且用户满意度提升超过8个百分点，这意味着AI在本地生活场景中实现了商业闭环，不再是单纯的“成本中心”。
## 三、更深层的启示：本地生活AI的“美团范式”
王莆中的复盘揭示了美团AI战略的独特路径：不追求通用大模型的技术参数领先，而是聚焦于“高频、低毛率、强实时”的本地生活场景，用“养虾”式的密集投入换取场景适配度。CatPaw的成功，本质上是对美团既有业务数据资产（日均数亿级订单、千万级骑手轨迹、亿级用户评价）的一次深度挖掘。当其他互联网巨头还在为AI大模型寻找应用场景时，美团已通过“全员养虾”的极致成本投入，将AI嵌入到每一个具体的业务环节中。这种“自下而上、场景驱动”的AI落地方式，或许为行业提供了一种可复用的范式——在垂直领域，比起“养龙”，先“养虾”可能更务实。
