报道
近日，搜狐创始人张朝阳首次就“错过移动互联网”作出回应，并谈及当下的人工智能浪潮。他表示，移动互联网时代的机会窗口、组织执行与产品节奏共同决定了企业走向；面对大模型竞赛，他直言“拼资源我们做不起”，不会盲目加入基础模型的军备竞赛，而更倾向于在成本可控的前提下探索应用落地。同时，他提醒行业“别被AI盲目带偏”，技术投入应服务于业务价值和长期能力，而非追逐短期概念。
分析
张朝阳的表态折射出中小平台在AI浪潮中的现实选择。其一，大模型竞争本质上是资本、算力、数据和人才的综合比拼，头部企业具备明显的规模效应，中小公司若正面投入基础模型，容易陷入投入产出失衡。其二，AI并非单一维度的技术竞赛，企业更应区分基础模型能力与应用场景价值，在内容、搜索、社交等既有业务中寻找低边际成本的改造空间。其三，警惕“AI FOMO”同样重要，管理者需要建立以ROI、数据闭环和合规风险为约束的评估框架，避免技术叙事脱离商业闭环。
从“错过移动互联网”到“不盲目追AI”，真正的教训并非追逐下一个风口，而是保持战略聚焦与组织敏捷。AI时代的机会不仅在模型层，更在垂直场景、产品体验与商业化能力之中。
